Опыт смоленских атомщиков перенимают семь предприятий Десногорска и Смоленской области

20 апреля на Смоленской АЭС прошла стажировка для предприятий области, входящих в контур ГК «Росатом». Более 30 руководителей и специалистов перенимали опыт, наработанный атомной станцией по развёртыванию производственной системы «Росатом» (ПСР). В семинаре приняли участие ООО «Смоленская АЭС – Сервис», «САЭР – филиал АО «Атомэнергоремонт», филиал «НИКИМТ-Атомстрой» Дирекция на Смоленской АЭС, АО «Атомтранс», АО «АтомЭнергоСбыт», филиал АО «Консист-ОС» «Смоленский», Смоленский филиал АО «Атомтехэнерго».

«Поскольку вам только предстоит пройти путь развития производственной системы, аналогичный тому, что уже пройден Смоленской АЭС, мы готовы поделиться нашим опытом и детально рассказать о работе по отдельным направлениям, чтобы вы могли применить все это у себя на предприятиях», – подчеркнул заместитель главного инженера Смоленской АЭС Олег Кужаниязов, открывая семинар.

Главная цель стажировки – оказание Смоленской АЭС, ведущим ПСР-предприятием отрасли, методологической поддержки в развертывании ПСР на других предприятиях Росатома в рамках трансформации электроэнергетического дивизиона Концерна «Росэнергоатом» в «ПСР-дивизион».

«В нашей компании уже реализовано несколько ПСР-проектов, но чтобы сделать этот процесс массовым и системным, мы приехали изучить опыт Смоленской АЭС как ведущего ПСР-предприятия, которое является лидером в этом направлении, – рассказал заместитель директора АО «АтомЭнергоСбыт» Александр Школьников. – Нас очень заинтересовали информационные стенды, система сбора, подготовки, обновления информации на них, мотивации персонала. Семинар на Смоленской АЭС был очень полезен».

В рамках стажировки коллегам был представлен общий курс по управлению ПСР-программой на Смоленской АЭС от старта до трансформации в ПСР-предприятие, а также более подробные доклады о таких направлениях, как целеполагание, ПСР-потоки, мотивация, вовлечение персонала в ПСР, обучение, реализация ПСР-проектов. Стажировка проходила непосредственно в информационном центре первого уровня, поэтому участники смогли наглядно ознакомиться с системой визуального управления на Смоленской АЭС, которая обеспечивает оперативный мониторинг выполнения производственной программы.

«Получив методологическую поддержку Смоленской АЭС, мы теперь знаем, в каком ключе работать. Уже в ходе стажировки появилось несколько идей», – рассказал заместитель директора АО «Атомтранс» по экономике Вадим Лосенко.

«Мы видим, что производственная система на предприятии необходима, что от нее есть реальный результат, и мы в этом направлении также будем работать», – отметил главный инженер АО «Атомтранс» Николай Фомин.

Производственная система «Росатом» (ПСР) – масштабный отраслевой проект, призванный повысить производительность труда. Основной принцип системы – работать в максимально сжатые сроки с минимально возможными затратами ресурсов при требуемом уровне качества.