20 сентября в рамках отраслевой программы по развитию производственной системы Росатома (ПСР) «Лидеры учат лидеров» на Смоленской АЭС прошел обучающий семинар для руководителей и специалистов. Тренерами выступили первый заместитель генерального директора по корпоративным функциям – главный финансовый директор госкорпорации «Росатом» Николай Соломон и директор блока управленческих программ развития Академии Росатома Ирина Иващенко с курсом по методике реализации ПСР-проектов, разработанным Академией Росатома.
Как отметил Николай Соломон, цели обучения – от первых лиц отрасли, дивизионов госкорпорации донести до сотрудников предприятий знания в области производственной системы и понимание необходимости изменений и улучшений в их производственной деятельности.
«При системном развёртывании ПСР в отрасли важно сформировать в коллективах предприятий культуру улучшений, чтобы все работники приняли производственную систему не формально, а сердцем, осознали, почему она необходима и как работает», – подчеркнул Николай Иосифович.
На семинаре рассматривался курс по методике реализации ПСР-проектов, в частности этапы: открытие и подготовка, диагностика и целевое состояние, внедрение улучшений, закрепление результатов и закрытие.
«Выбирая для реализации ПСР-проект, важно не допустить ошибок в самом начале пути: потратить большое количество ресурсов и средств и не добиться ожидаемого результата, – уверен Николай Соломон. – Данный курс обучения как раз и рассчитан на практическое применение полученных знаний при реализации ПСР-проекта, начиная со старта: как из большого количества существующих на предприятии проблем выбрать самую острую, четко ее сформулировать, определить заказчика – пользователя улучшений, которые произойдут, научиться вести с ним диалог – и в итоге получать от него обратную связь, действительно ли улучшения произошли».
Специалисты Смоленской АЭС задали Николаю Соломону интересующие их вопросы, узнали об изменениях и нововведениях в производственной системе и лучших практиках в целом по отрасли.
«Для меня это уникальный опыт – получить знания, что называется, из «первых уст» – от Николая Иосифовича. Мы услышали ожидания первых лиц руководства отрасли от нас на наших рабочих местах, увидели примеры успешных проектов с конкретными результатами и цифрами. После обучения я стала лучше понимать тонкости в реализации ПСР-проектов, – поделилась впечатлениями старший инспектор отдела инспекций Наталья Пестун.
По словам ведущего инженера цеха тепловой автоматики и измерений Валерия Мищенко, обучающий курс дал ему возможность прояснить для себя и усовершенствовать какие-то направления в своей работе, чтобы в перспективе получить лучшие результаты.
– После семинара для себя я в очередной раз сделал вывод: производственная система – это хорошее и полезное дело. Главное правильно и с умом использовать и применять её инструменты, – отметил главный специалист отдела управления ремонтом Валентин Прокопец.
Напомним, что Смоленская АЭС входит в число ПСР-предприятий госкорпорации «Росатом». В настоящее время на Смоленской АЭС открыто 140 ПСР-проектов, из них 24 – реализовано. Благодаря реализации ПСР-проектов оптимизировано время протекания производственных и офисных процессов, снижены складские запасы, трудозатраты персонала, урегулированы процедуры прохождения документации, сокращено время проведения ремонтов
