35 лет действует Смоленская АЭС, один из ключевых узлов Единой энергетической системы, стратегически важное для страны предприятие, лидер по притоку инвестиций, крупнейший налогоплательщик. На долю атомной станции приходится более 80% установленной мощности всех электростанций региона. Она обеспечивает рабочими местами свой персонал и персонал смежных областей промышленности, объемами производства – подрядные организации. Десногорцы видят в градообразующем предприятии основу для мирного созидания и уверенности в будущем.
– Павел Алексеевич, как бы вы в нескольких словах охарактеризовали путь Смоленской АЭС: 35 лет – это…?
– 35 лет – время накопления большого опыта безопасной, надежной и эффективной эксплуатации энергоблоков, постоянного развития и самоотверженного труда тысяч работников, которые заложили на Смоленской АЭС производственные традиции.
– Что вы считаете главным достижением Смоленской АЭС за 35 лет?
– Таких достижений много. Главное в том, что Смоленская АЭС бесперебойно снабжает потребителей электрической и тепловой энергией. Три с половиной десятилетия мы обеспечиваем экологическую чистоту своей деятельности, энергоблоки работают без ущерба для людей и природы.
Смоленская АЭС – это отраслевая кузница кадров. Руководители разного уровня, прошедшие через наше предприятие, работают сегодня по всей России: на атомных станциях, в центральном аппарате концерна «Росэнергоатом», госкорпорации «Росатом».
Уже 10 лет мы внедряем принципы непрерывного совершенствования, которые позже легли в основу производственной системы Росатома. Благодаря комплексному применению инструментов ПСР решаются задачи во всех направлениях деятельности, ориентированные на достижение бизнес-целей, высоких показателей по оптимизации затрат и производительности труда, повышению скорости принятия управленческих решений.
На Смоленской АЭС на текущий момент открыто 147 ПСР-проектов, около 100 – реализованы, одни – с положительным экономическим эффектом, другие сократили трудовые затраты, непроизводственные потери, расходы материально-технических средств, повысили безопасность и качество выполнения работ.
Из года в год персонал инициирует все больше предложений по улучшению. В 2015 году их подано 1128, в 2016 году – 1678, в 2017 году – почти 2000. За три года реализованы 3237 ППУ, экономический эффект – 2,4 млн рублей.
В 2017 году мы приступили к практическому освоению нового направления деятельности – наработке изотопа кобальта-60 в рамках реализации общеотраслевой цели «создание новых продуктов для отечественных и зарубежных рынков». В реактор первого энергоблока загружены дополнительные кобальтовые поглотители, чтобы получать не существующий в природе, но необходимый для медицины и промышленности химический элемент.
Еще одно важное событие – в пристрое ХОЯТ осуществлен первый рез отработавшей тепловыделяющей сборки, как того требовала отраслевая инвестиционная программа и обязательство в государственной системе обращения с ОЯТ. Таким образом, мы останавливаем накопление отработавшего топлива и начинаем его перевод в более безопасную форму «сухого» хранения для последующего вывоза в специализированное хранилище.
Во всех успехах, которыми мы по праву гордимся сегодня, есть частица труда и таланта каждого, кто прикладывал максимальные усилия к решению поставленных задач. Уважаемые коллеги, благодарю вас за преданность профессии и ответственное отношение к делу.
– Какие периоды в трудовой биографии нашего предприятия оставили у вас самые яркие воспоминания?
– Рождение атомного гиганта, как говорится, в «чистом поле» считаю настоящим чудом. Сложнейшее производство возведено вдали от дорог, крупных населенных пунктов, линий электропередачи. Восхищения достойна эта победа, которая стала возможна благодаря тому, что в один кулак были собраны колоссальные материальные ресурсы, со всей страны привлечены десятки тысяч строителей и специалистов-атомщиков. Энтузиасты-созидатели сформировали прочный базис для дальнейшей работы. Сегодняшней молодежи есть с кого брать пример.
Еще запечатлено в памяти последнее десятилетие 20 века. В тяжелейших условиях разрушения плановой экономики, политического кризиса и массовых неплатежей пришлось трудиться нашему коллективу. Он с достоинством преодолел все трудности. В тот период вопрос о ликвидации атомной энергетики обсуждался в верхах абсолютно серьезно.
Интеллектуальный и технический потенциал, гарантию суверенитету и национальной безопасности страны увидел в атомной энергетике Владимир Владимирович Путин, став президентом. По его инициативе началась реструктуризация отрасли, изменение законодательства и нормативной базы. Была создана госкорпорация «Росатом». Главная цель – не допустить сворачивания атомных программ, сохранить в единстве гражданскую и оружейную части, фундаментальную науку, кадры, инфраструктуру.
Разработка и принятие федеральных целевых программ позволили привлечь бюджетные средства в модернизацию действующих энергоблоков, строительство новых АЭС, внедрение новых технологий.
При государственной поддержке мы смогли начать масштабную модернизацию наших энергоблоков, исчерпавших 30-летний проектный срок службы, а не выводить их из эксплуатации, как предполагалось ранее. Тем самым был предотвращен дефицит электроэнергии в Центральном федеральном округе. В 2012 году – первый энергоблок, а в 2015 году – второй получили лицензию Ростехнадзора на дополнительный период работы, и продолжают генерировать электроэнергию. С тех пор они произвели более 56 млрд киловатт•часов.
После принятия одного из ключевых для отрасли законов «Об обращении с радиоактивными отходами» и ФЦП по обеспечению ядерной и радиационной безопасности дан старт транспортировке переработанных РАО Смоленской АЭС уполномоченному предприятию – Национальному оператору – для окончательной изоляции в специализированных пунктах.
– Решение какого вопроса сейчас стоит на повестке дня?
– С 8 декабря выведен в ремонт турбогенератор №1. Руководство отрасли поставило нам задачу – сократить время проведения ремонта с 50 до 40 суток и обеспечить включение ТГ-1 в сеть до конца 2017 года. Для реализации поставленной задачи открыт ПСР-проект, создана рабочая группа. Организована круглосуточная работа ремонтного персонала с выдачей посуточных заданий, дополнительно привлечены специалисты с других филиалов «Атомэнергоремонт», «Силовых машин». Ремонтный процесс курируют представители профильного департамента Росэнергоатома. Идет поставка дополнительных материально-технических ресурсов для выполнения ремонта.
– Как Смоленской АЭС удается оставаться социально ответственным предприятием в условиях экономического кризиса?
– Государственная поддержка отрасли дает Смоленской АЭС возможность развивать город-спутник, его культурную, образовательную, спортивную среды. При дефиците муниципального бюджета помощь градообразующего предприятия оказывается всегда большим подспорьем.
В 2007 году между Смоленской АЭС и администрацией Десногорска заключено соглашение о сотрудничестве, создан Совет руководителей предприятий. Главная цель – направить совместные усилия на социальное и инфраструктурное развитие города, повышение качества жизни населения. Эти шаги были не только верными, но и
своевременными. Они объединили людей с активной гражданской позицией – руководителей предприятий, представителей власти, общественности.
За 10 лет при поддержке госкорпорации «Росатом», концерна «Росэнергоатом» Смоленская АЭС направила более 700 млн рублей на решение городских проблем. Это благоустройство, укрепление материально-технической базы и ремонт детских садов и школ, сохранение исторической памяти и инициативы, устремленные в будущее, пропаганда здорового образа жизни, поддержка поискового движения, шефство над ветеранами Великой Отечественной войны. Максимальное внимание – подрастающему поколению. На такие же вопросы ориентированы отраслевые проекты: «Школа Росатома», «Территория культуры Росатома», конкурсы общественно значимых проектов, за победу в которых госкорпорация и концерн выделяют денежные гранты.
Сделано немало, как должное воспринимается изменение внешнего облика Десногорска, широкие и удобные тротуары, выложенные плиткой, урны и лавочки, красочные клумбы, газоны, облагороженные лесопарковые зоны, новые аллеи, скверы и места для отдыха, скульптурные композиции и памятники, детские игровые комплексы. В 2017 году предприняты меры, чтобы повысить доступность предоставления услуг в МСЧ-135.
От того, как будет работать в дальнейшем Смоленская АЭС, во многом зависит благополучие Десногорска. Мы сможем строить планы на будущее, опираясь на инициативы населения, если будем командой единомышленников, небезразличных к судьбе нашего города. При поддержке госкорпорации «Росатом», концерна «Росэнергоатом» сделаем все возможное, чтобы Десногорск благоустраивался, продолжал свое развитие и не сдавал позиций города высоких технологий и высокой культуры.
